普建军，，，凯发k8龙门铣高级技师，，，龙门铣班班长
。。。。。。1994年1月1日，，，他踏入了凯发k8的大门
。。。。。。初入工厂，，，被分派到操作大型立车
。。。。。。面临重大的机床，，，这个其时的年轻小伙子心中既有点新颖，，，也有一丝忐忑
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“第一次摸到立车的操作手柄，，，手都是抖的
。。。。。。”普建军现在还能回忆起刚入职自己的谁人状态
。。。。。。为了尽快掌握立车手艺，，，他天天随着先生傅学习，，，仔细视察他们的操作手法，，，下班后还会留在车间，，，对着机床图纸重复研究
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1996年，，，关于普建军来说是一个转折点
。。。。。。这一年，，，他转岗最先操作数控立铣机床事情
。。。。。。从通俗立车到数控立铣，，，这不但仅是装备的升级，，，更是敌手艺和理念的全新挑战
。。。。。。其时的数控手艺在海内还不算普及，，，许多知识都需要从零最先学习
。。。。。。公司组织普建军等一批人举行了一年的学习，，，这一年里，，，普建军如饥似渴地吸收着新知识，，，白天在课堂上认真听讲，，，晚上在实训室重复训练编程和操作
。。。。。。这一年时间的学习，，，让普建军打下了坚实的数控手艺基础，，，也让他对机械加工有了更深刻的熟悉
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质量是企业的生命，，，也是作为一名工匠的责任所在
。。。。。。普建军对每一个加工零件都严酷把关，，，力争做到零缺陷
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“质量不是靠磨练出来的，，，而是靠每一个操作者在加工历程中专心做出来的
。。。。。。”普建军在事情中建设了一套严酷的质量管控系统，，，从加工前的图纸审核、工艺制订，，，到加工历程中的实时监控，，，再到加工后的质量磨练，，，每一个环节都做到了字斟句酌
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为了提高龙门铣的加工效率，，，普建军一直优化加工工艺，，，刷新刀具和切削参数，，，合理安排生产妄想
。。。。。。在他的起劲下，，，龙门铣的加工效率获得了显著提升
。。。。。。在手艺立异方面，，，他主导了多项立异效果，，，不但解决了现实加工中的难题，，，提高了加工质量和效率，，，还为企业节约了本钱，，，创立了可观的经济效益
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